Guide pour une exploitation maîtrisée des bâtiments
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Autres types d’approche en coût global
Le coût global élargi fait référence à l’ensemble des coûts/bénéfices impliquant directement les différentes entités de l’organisation propriétaire et utilisatrice (les facteurs supplémentaires à considérer sont les intangibles tels que l’image et l’efficience de l’organisation, la qualité d’usage du bâtiment).
Le coût global partagé se place à l’échelle sociétale et tient compte des externalités et de l’impact d’un bâtiment sur son environnement. Ce concept revient à :
- prendre en compte la sphère technico financière de la fonction immobilière en ajoutant aux coûts techniques immobiliers le financement et la fiscalité comme c’est le cas dans les contrats de partenariat,
- dépasser le périmètre de la fonction immobilière en intégrant les intangibles tels que les impacts de la construction sur l’image, sur la qualité d’usage et sur l’activité de l’organisation,
- considérer les contraintes et bénéfices revenant à des tiers en explicitant les externalités positives ou négatives que le projet a entraînées.
Dans le tableau suivant ne figurent que les compléments inhérents à ces 2 formes de coût global par rapport au coût global élémentaire :
Phases
Prestations à fournir par le prestataire en charge de la mission
Hypothèses à fournir par la maîtrise d’ouvrage ou son représentant
Conseils AIOC
Programmation
Définir le périmètre du coût global élargi et partagé avec prise en compte de tout ou partie des sujets suivants :
- Confort hygro thermique (PPD)
- Ergonomie poste de travail
- Rejet de CO2
- Droit au soleil
- Eco-mobilité
- Accès aux services de proximités
- Fiscalité
- Coût du foncier
- Assurances
- Revenus, loyers
LIVRABLE : Dito Coût Global Élémentaire
Echanges sur la philosophie du projet et du MOA afin de définir les externalités les plus pertinentes.
Réussir à chiffrer financièrement les externalités afin de pouvoir sommer tous les éléments du coût global élargi et partagé.
Conception
Suivant les externalités retenues, le service RSE du MOU peut également intervenir.
Réception/Prise en main du bâtiment
Fournir les hypothèses réelles d’utilisation :
- Externalités